
Pracuji ve společnosti CERTICON a.s. jako Program Manager. Vedu outsourcingové softwarové projekty v oblasti life a mission critical aplikací pro velké zahraniční klienty (Vitatron, Medtronic, Perceptive Software, Teradyne). V posledních 5 letech se specializuji na agilní metody a nové způsoby organizace práce.
Vývoj softwaru prošel v posledních pár let ohromným boomem. Firmy objednávaly informační systémy, nasazovaly nové technologie, analyzovaly data. Byly ale tyto IT projekty úspěšné? Zdaleka ne tak často jak by se dalo očekávat. Firmy na tento trend reagují zaváděním ISO, SixSigma, nebo agilních metod. Zjednodušeně by se dalo říct, že to co je pro výrobní firmu proces štíhlé výroby, to jsou pro softwarovou firmu agilní metody. Navíc agilní metody jsou softwaru přímo šité na míru.
V přednášce si ukážeme, co jsou základní kameny agilního SCRUM procesu, jaké jsou cíle a jakým problémům budete nejčastěji čelit při jeho zavádění. Agilní metody jsou souborem nejlepších praktik a doporučení, a tedy jsou vhodné pro široké spektrum projektů, ačkoliv konkrétní forma bude vždy záviset na povaze projektu.

Tak na tohle se hodně těším :)